5月16日上午，玉投集團(tuán)董事長童慶權(quán)帶領(lǐng)班子成員來到仙巖鎮(zhèn)平埂村，與駐村第一書記唐修良及村兩委就洋嶺弄辣椒種植基地的監(jiān)控網(wǎng)格化、產(chǎn)品品牌化、管理責(zé)任化等相關(guān)事宜進(jìn)行深入討論。

目前，辣椒種植規(guī)模己初步成形，接下來面臨著產(chǎn)品上市銷售。如何打開市場，做好品牌定位宣傳是關(guān)鍵。董事長童慶權(quán)指出：要做好辣椒種植，打響品牌第一槍；一是要多方位的做好品牌宣傳，首先要注冊好商標(biāo)，要充分利用媒體廣告：如足球隊贊助胸牌廣告、公交車媒體、二維碼掃描、微信公眾號等一系列媒體做好平埂高山辣椒的品牌宣傳。二是要做好產(chǎn)品中、高端品牌定位，重點宣傳基地高山得天獨厚無污染生態(tài)環(huán)境條件，無公害有機(jī)種植，種植過程全程視頻跟蹤。三是種植基地劃分為八塊責(zé)任區(qū)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門各負(fù)責(zé)一個責(zé)任區(qū)，責(zé)任人要身體力行，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的澆水、除草、施肥（有機(jī)）等田間管理，向田間管理要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益。以網(wǎng)格化管理為重點，以精益管理為目標(biāo)，加強田間管理，打響高山辣椒品牌。

隨后，董事長童慶權(quán)帶領(lǐng)班子成員及部門負(fù)責(zé)人來到種植基地確定各責(zé)任區(qū)塊劃分范圍，并叮囑各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人要挑起擔(dān)子，做好管理，打響種植基地種植第一槍。

5月17日晚上，玉投集團(tuán)董事長童慶權(quán)帶著扶貧工作隊員走村入戶訪"親戚"，對十戶"窮親戚"的生產(chǎn)生活困情深入了解，并對每戶子女就讀的"窮親戚"送上了2018年上半年的學(xué)雜費，解決他們生活中的經(jīng)濟(jì)困難。童董事長還和親戚們拉家常，噓寒問暖，通過對貧困戶學(xué)生在學(xué)習(xí)上、思想上、心理上的疏導(dǎo)幫扶，真正解決學(xué)生在成長中的實際困難。向親戚們宣傳教育扶貧相關(guān)政策，并認(rèn)真聽取了親戚們對公司開展精準(zhǔn)扶貧工作的意見和建議；向親戚們詳細(xì)了解孩子的成長環(huán)境，在家表現(xiàn)和生活習(xí)慣。通過走訪，不僅加強了公司與學(xué)生及家庭的溝通，而且強化了扶貧隊員的服務(wù)意識，讓公司和親戚們達(dá)成了教育共識，形成了教育合力，更有利于學(xué)生健康成長，全力助推精準(zhǔn)扶貧深入開展。據(jù)悉這次玉投集團(tuán)補助平埂村貧困戶子女2018年上半年學(xué)雜費十戶十一名學(xué)生共計6936元。